يتم إعداد التحليل من قبل الخبير
Our expert is currently reviewing the latest stats, form and odds for this match. The full analysis will be available shortly.
| # | الفريق | ل | ف | خ | ت | أ | م | ن | نقاط | الشكل |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
|
15 | 8 | 5 | 2 | 28 | 14 | +14 | 29 | |
| 2 |
|
15 | 8 | 5 | 2 | 30 | 19 | +11 | 29 | |
| 3 |
|
15 | 9 | 2 | 4 | 24 | 18 | +6 | 29 | |
| 4 |
|
15 | 8 | 4 | 3 | 26 | 18 | +8 | 28 | |
| 5 |
|
15 | 8 | 4 | 3 | 23 | 15 | +8 | 28 | |
| 6 |
|
15 | 8 | 2 | 5 | 22 | 18 | +4 | 26 | |
| 7 |
|
15 | 8 | 4 | 3 | 29 | 15 | +14 | 24 | |
| 8 |
|
15 | 6 | 6 | 3 | 24 | 18 | +6 | 24 | |
| 9 |
|
15 | 6 | 5 | 4 | 37 | 23 | +14 | 23 | |
| 10 |
|
15 | 6 | 4 | 5 | 21 | 19 | +2 | 22 | |
| 11 |
|
15 | 6 | 4 | 5 | 20 | 18 | +2 | 22 | |
| 12 |
|
15 | 7 | 0 | 8 | 32 | 24 | +8 | 21 | |
| 13 |
|
15 | 6 | 3 | 6 | 22 | 23 | -1 | 21 | |
| 14 |
|
15 | 4 | 6 | 5 | 27 | 27 | 0 | 18 | |
| 15 |
|
15 | 4 | 6 | 5 | 18 | 20 | -2 | 18 | |
| 16 |
|
15 | 5 | 3 | 7 | 23 | 27 | -4 | 18 | |
| 17 |
|
15 | 5 | 3 | 7 | 16 | 24 | -8 | 18 | |
| 18 |
|
15 | 5 | 2 | 8 | 20 | 29 | -9 | 17 | |
| 19 |
|
15 | 4 | 5 | 6 | 13 | 23 | -10 | 17 | |
| 20 |
|
15 | 4 | 3 | 8 | 13 | 23 | -10 | 15 | |
| 21 |
|
15 | 4 | 3 | 8 | 15 | 26 | -11 | 15 | |
| 22 |
|
15 | 1 | 7 | 7 | 22 | 31 | -9 | 10 | |
| 23 |
|
15 | 2 | 4 | 9 | 14 | 30 | -16 | 10 | |
| 24 |
|
15 | 2 | 2 | 11 | 13 | 30 | -17 | 8 |
| نقاط/مباراة | 1.4 |
| نسبة الفوز | 30% |
| أهداف/مباراة | 3.1 |
| متوسط الأهداف المُسجلة | 1.7 |
| متوسط الأهداف المستقبلة | 1.4 |
| كلا الفريقين يسجلان | 70% |
| شباك نظيفة | 20% |
| فشل في تسجيل | 20% |
| نقاط/مباراة | 1.4 |
| نسبة الفوز | 40% |
| أهداف/مباراة | 3.6 |
| متوسط الأهداف المُسجلة | 1.8 |
| متوسط الأهداف المستقبلة | 1.8 |
| كلا الفريقين يسجلان | 60% |
| شباك نظيفة | 20% |
| فشل في تسجيل | 20% |
| نقاط/مباراة | 2.2 |
| نسبة الفوز | 60% |
| أهداف/مباراة | 3.8 |
| متوسط الأهداف المُسجلة | 2.8 |
| متوسط الأهداف المستقبلة | 1 |
| كلا الفريقين يسجلان | 80% |
| شباك نظيفة | 20% |
| فشل في تسجيل | 0% |
| نقاط/مباراة | 0.6 |
| نسبة الفوز | 0% |
| أهداف/مباراة | 2.4 |
| متوسط الأهداف المُسجلة | 0.6 |
| متوسط الأهداف المستقبلة | 1.8 |
| كلا الفريقين يسجلان | 60% |
| شباك نظيفة | 20% |
| فشل في تسجيل | 40% |
| نقاط/مباراة | 0.6 |
| نسبة الفوز | 10% |
| أهداف/مباراة | 2.9 |
| متوسط الأهداف المُسجلة | 0.9 |
| متوسط الأهداف المستقبلة | 2 |
| كلا الفريقين يسجلان | 70% |
| شباك نظيفة | 0% |
| فشل في تسجيل | 30% |
| نقاط/مباراة | 0.8 |
| نسبة الفوز | 20% |
| أهداف/مباراة | 3.2 |
| متوسط الأهداف المُسجلة | 1 |
| متوسط الأهداف المستقبلة | 2.2 |
| كلا الفريقين يسجلان | 60% |
| شباك نظيفة | 0% |
| فشل في تسجيل | 40% |
| نقاط/مباراة | 0.8 |
| نسبة الفوز | 20% |
| أهداف/مباراة | 2.8 |
| متوسط الأهداف المُسجلة | 1 |
| متوسط الأهداف المستقبلة | 1.8 |
| كلا الفريقين يسجلان | 60% |
| شباك نظيفة | 0% |
| فشل في تسجيل | 40% |
| نقاط/مباراة | 0.4 |
| نسبة الفوز | 0% |
| أهداف/مباراة | 3.4 |
| متوسط الأهداف المُسجلة | 0.8 |
| متوسط الأهداف المستقبلة | 2.6 |
| كلا الفريقين يسجلان | 80% |
| شباك نظيفة | 0% |
| فشل في تسجيل | 20% |
| مقياس | قيمة |
|---|---|
| عدد المباريات الإجمالي | 20 |
| متوسط الأهداف | 2.1 |
| كلا الفريقين يسجلان | 35% |
| أكثر من 2.5 أهداف | 25% |
| أكثر من 1.5 أهداف | 60% |
| الفريق | إجمالي | متوسط |
|---|---|---|
| كيو بي آر | 22 | 1.1 للمباراة |
| ديربي | 20 | 1 للمباراة |
| الفريق | شباك نظيفة |
|---|---|
| كيو بي آر | 5 (25%) |
| ديربي | 8 (40%) |
| مقياس | قيمة |
|---|---|
| عدد المباريات الإجمالي | 20 |
| متوسط الأهداف | 2.1 |
| كلا الفريقين يسجلان | 35% |
| أكثر من 2.5 أهداف | 25% |
| أكثر من 1.5 أهداف | 60% |
| الفريق | إجمالي | متوسط |
|---|---|---|
| كيو بي آر | 22 | 1.1 للمباراة |
| ديربي | 20 | 1 للمباراة |
| الفريق | شباك نظيفة |
|---|---|
| كيو بي آر | 5 (25%) |
| ديربي | 8 (40%) |
يجب أن تكون 18+ سنة للمراهنة. المقامرة تنطوي على مخاطر ويمكن أن تسبب الإدمان. يرجى المقامرة بمسؤولية ولا تراهن إلا بما يمكنك تحمل خسارته.
تستند توقعاتنا لكرة القدم إلى التحليل الإحصائي ويجب استخدامها لأغراض الترفيه فقط. الأداء السابق لا يضمن النتائج المستقبلية.
نحن لسنا مستشارين ماليين أو مستشاري رهان مرخصين. استشر دائماً النصيحة المهنية قبل اتخاذ قرارات الرهان.